2024/11/01/
聚力赋能 共创未来
正确的战略是企业持续成功的基石,也是引导企业前进的灯塔。战略的规划与实施不仅仅依赖于高层领导者的深谋远虑、远见卓识,而是需要整个企业深入地学习与实践。 2024年10月31日,呈像集团组织开展为期一天的“2024年战略培训会”。为通过组织学习与实践推动战略规划、实现企业的持续发展,本期培训由呈像集团董事长黄金生、江苏公司总经理谢颂蒙主持。呈像集团公司全体员工参加培训。 培训开始,呈像集团董事长黄金生深入介绍了呈像集团自2019年至2024年期间集团的战略规划,强调阶段化的核心目标与发展方向。结合目前消防行业的各类机遇与风险,进一步阐释了形成战略思维、做好战略规划的价值和意义。 呈像集团董事长黄金生 黄金生在战略培训会中指出,战略培训对公司未来发展的重要性,为全体员工进行讲解目前集团最新的“多网融合通讯 — 智能应急救援透明化指挥系统”,对全体员工提出“五个加强意识、五个提升认知”的要求: 五个加强意识 加强大局观、战略观意识 加强风险控制意识 加强总结与举一反三意识 加强部门协作意识 加强生产安全意识 五个提升认知 提示自身能力的认知 提示市场与行业认知 提示管理人性的认知 提示对公司产品的认知 提示公司管理流程的认知 最后,江苏公司总经理就集团的所有产品对全员进行系统化的培训,将战略意图的精准把握、产品模式的创新建构以及公司核心业务的设计等关键信息,进行深入透彻的讲解,促进大家对业务发展方向的精准把握。 江苏公司总经理谢颂蒙
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